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作为生活必需的一日三餐食材，生鲜具有刚需特性，又因易腐烂而保质期短，故以“鲜”为美，因而决定了生鲜品类高频、短消费半径的属性。据尼尔森消费者趋势调查研究显示，中国消费者通过高频次购买生鲜来保证产品的新鲜度，平均每周购买新鲜食品3次，这—数据高于全球平均值2.5次。其中，水果和蔬菜的购买次数最多(每周平均4.48次)，其次是鱼类和海产品(每周平均2.39次)。
2017年我国生鲜市场交易规模达1.79万亿，同比增长6.9%，且自2013年以来持续保持6%以上的增长。根据尼尔森对亚太零售的研究，亚洲消费者食品账单的50%以上花费在生鲜上。我国由于庞大的人口基数，生鲜消费市场空间广阔。
第一块收益是你自己的纸巾机每天送纸巾，你能领到0.3-0.6元/每包的补贴
例：你有5台纸巾机，每台每天送出100包，每包平均能拿到0.4元分润，你一天的收益为200元，5台纸巾机的成本一个月收回。拥有多少台纸巾机，你说了算。
第二块收益是你达到不同级别的代理时，你的伞下团队新增纸巾机售卖的收益
例：直接推荐奖励：1199*20％得240元/台，你直推5台，团队累计45台成为城市总监，你团队一天新增3台纸巾机，一天就是48*3=144元*30天，一个月4320元。
收入一：销售利润
直接推荐奖励：1199*20％得240元/台
收入二：渠道利润（渠道分红）
1.城市经理：团队45台（直推5台）提成4％得48元
2.区域总监：团队200台（直推10台）提成6％得72元
3.县级代理：团队600台（直推15台）小市场150台，提成8％得96元
4.区级代理：团队1800台（直推15台）小市场600台，提成10％得120元
5.市级总代：团队6000台（直推15台）小市场2000台，提成12％得144元
6.省级总代：团队20000台（直推15台）小市场8000台，提成14％得168元
7.全国总代:团队6万台（直推15台）小市场3万台，提成16％得192元
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收入三：同级利润
1、当晋升到“市级总代＂级别时，新增台数，公司再提18元
2、当晋升到“省级总代＂级别时，新增台数，公司再提15元
3.当晋升到“全国总代＂级别时，新增台数，公司再提10元
备注：量大是致胜的关键。这笔收入估算一年不低于百万；
收入四：总业绩分红（晋升到“省级总代”即可参加总业绩分红）
1、当晋升到“省级总代”级别时，全国每下单一单，公司会再提1.5个点；
计算公式：（1199*1.5%）÷省级总代数*全国每天下单量
2、当晋升到“全国总代＂级别时，全国每下单一单，公司会再提1个点；
计算公式：（1199*1%）÷全国总代数*全国每天下单量
备注：总业绩分红以“天”来计算
收入五：特别贡献奖
公司前18位达到＂全国总代＂的可以拥有无限注意集团原始股。
备注：拥有原始股的市场领导人不再享受总业绩分红。
卖多少台，到什么级别为止，也是你说了算
第三块收益是你伞下所有纸巾机，每天送出的每包纸巾，你都有分润。
例：你团队推广纸巾机累计有1000台，光这些纸巾机每月送出去的纸巾给你的分润都过万元
当你团队有10000台纸巾机每天在送纸巾，你每个月的收入妥妥的超过150000万元。做团队这件事，一定是越到后面，越快，当你团队达到32000台，达到省级代理，光团队纸巾分润，每个月都会超过60万
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