一项技术的兴起为技术圈和零售圈的人们提供了进入同一战场的机会,那就是新零售!一群人崇尚技术,另一群人擅长运营,无人便利店、无人货架和智能自动售货机就是这两种人群思想碰撞的结构。如果根据技术含量的矩阵来划分零售业态,它们之间的差异将更大。
除产品层差异外,四种零售业态的市场份额和增长率也不同:无人货架的市场份额不高,增长率缓慢;无人便利店的数量并不多,但是总有一些公司想测试新零售,因此前景很好;传统零售店市场规模较大且稳定,增长速度缓慢。只有智能自动售货机具有良好的市场份额并保持快速增长。
智能自动售货机是自动售货机的一种新形式,许多人都熟悉它。它的前身是传统的机械自动售货机,它出现在上个世纪的美国,并在1960年代和1970年代在日本流行。
中国在这方面起步较晚,直到1994年,才初次引入自动售货机。但是,由于付款习惯不同,投币式传统自动售货机在中国市场一直波澜不惊。但是,移动支付的普及为国内自动售货机的发展带来的“春天”。
新零售的发展也使得自动售货机的成本逐渐较少,更多的新技术为自动售货机的效率提供优势,这也为自动售货机的普及增加了机会。
自动橙汁机,自动咖啡机,自动冰淇淋机,自动午餐机...各种新型的智能自动售货机正进入购物商城,便利店,社区和其他公共场所。
智能自动售货机在中国的发展可以肯定的是,将来定将迎来爆炸性的增长,但是,伴随的问题就是:智能自动售货机将来会以什么样的发展模式发展?
该如何避免自动售货机变成“饮料机”的命运呢?完善产品技术,并从消费者便利性的角度出发,而不是从运营角度出发,将自动售货机转变为具有IP属性的商店。
新零售不仅为零售公司带来了更多的可能性,而且还为设备研发公司带来了新的机会。对于传统的机械自动售货机,设备供应商无法进行线上运营,因此他们自然会参与到线下运营中,以通过持续的现金流确保其业务健康运行。
但是,想一想,自动售货机产品掺入技术的渗透,这会使得自动售货机产品变得更加复杂,分工和协作的趋势已经到来。如果智能自动售货机提供商可以在产品方面提供深入的企业服务,还用纠结如何摆脱日本前辈的命运吗?
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