目前,不仅是在各个社区或城市主要街道能看到无人智能售货机,即使在日常生活中,景区、企业、高校等也会经常出现。无人智能售货机的普及程度已经愈发广泛和深入。无人智能售货机的兴起90年代的日本,当时由于土地和人力成本急剧上升,而占地面积小、快捷的无人售货机迅速铺开,一直持续到2015年,这个趋势才趋于平稳。国内目前的数量远少于日本。以售货机拥有量为例:日本为25 人/台,美国为40 人/台,欧洲则是每50 -120 人/台,而中国目前是4500 人拥有1 台(仅考虑城镇人口)。若对标日本1/10 人均拥有量,售货机为2000 亿市场。国内市场存量售货机约20 万台,渗透率不及5%。其次考虑人口因素,日本1.27亿,中国人口是日本11倍,粗略计算这是万亿级别的蓝海市场。
现今,紧随发达国家之后,我国无人智能售货机发展迅猛。无人智能售货机之所以现在能够快速发展起来,原因就在于国内社区零售店的密度远远满足不了人们的需求,特别是很多随机性、即时性需求。
比如打完球想喝水,但是便利店却在一公里外,甚至是500米外都解决不了当下的应急需求,而这时如果有一台无人售货机在旁边,那么这笔交易百分百能成。这就是无人售货机的市场需求。
无人智能售货机成为新风口,受到资本市场的认可和青睐。观察中,无人智能售货机品牌方在扩张和经营过程中,也有自己的一些瓶颈和困境。
近两年参与智能货柜的玩家很多,但真正挣钱的却很少。究其原因,机器研发成本高是一个主要因素。虽说无人智能售卖机投资成本低,收益高,但是作为自主生产研发商家,深刻体会到了无人智能售货机的研发成本高。
从硬件方面来说,生产方支付机柜、智能硬件,以及包括智能门锁、摄像头、光幕、屏幕等各种辅料的成本;而在软件研发端,多数成本用在技术研发上。对于智能货架的运营方来说,拿下一个人流量高、需求丰富的优质点位的重要性是不言而喻的,然而随着无人零售的起势,商业化点位水涨船高。
点位的选择影响后续运营盈利,一个重要的点位不仅带来了人流量同样带来了商机。运营中一定要选好点位,做好前期铺设准备。无人售货机本身的优势无人售货机本身的特点具有体积小,空间运用灵活,无人看守,自动结算等。而且相比起建店来讲,在成本上是大大降低的,从而提高运营效率。而且在原有营业时间上也有所突破,保证24小时营业时间也是无人售货机独特的优势所在。
市场上所有的行业和服务都是因为有需求才会有市场,像我们平常在小区见到的掏枪打洞的个体户,他们之所以这样做,是因为有需求,这样做能带来利益。所以我们就看到了这样的现象。但是反过来想,促成这样情况的发生跟小区内业务匹配不到位也有很大的关系,如果能够在小区内摆放无人售货机,那么也许就 不会有这儿样的事情了。而这也是无人售货机的市场需求。城市的不断发展让人们的生活成本不断增加,同时零售行业的成本亦是如此。而无人售机的经营模式、成本预算、运营管理,符合市场需求的发展。中国有14亿人口份额,无论在优势,还是在市场前景上 ,无人售货机无疑是最有潜力的一匹黑马。
小7智能售卖机是小七灵兽旗下产品,是一台集合了AI视觉识别、物联网等科技为一体的高颜值新零售终端盒子,便捷购物、数字化运营、24小时无人零售、产品超高性价比等优点获得了众多粉丝喜爱。为办公室、公寓楼、运动场所、众创空间、服务行业等室内半开放场所的客户带来即拿即走的无人零售体验。
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