本篇文章给大家谈谈人力资源总监，以及人力资源总监是干啥的对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
人力资源总监（HR Director），是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员，那么人力资源总监岗位职责是什么？
1、 依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案；
2、 依据公司经营计划，配合公司总目标，拟订本单位的目标及工作计划；
3、 根据本单位工作计划，估计所需的款项支出，编制本单位年度预算并加以控制；
4、 配合公司经营目标，依据人力分析、人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制数额，并根据人力发展计划，筹划办理各项教育培训；
5、 设计、推行、改进人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施；
6、 办理所属人员的考核、奖惩、升降事项。
关于人力资源总监岗位职责是什么内容的介绍就到这了。
人力资源总监职责：组织建设、招聘及任免、培训、绩效考评、工作沟通、激励、经费审核与控制、工作报告、表现领导能力。
1、组织建设：参与讨论公司部门级以上组织结构；确定下级部门的组织结构；发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免：提出直接下级岗位的用花季传媒在线观看免费入口人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
3、培训：提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评：提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通：汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励：提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制：依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告：定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力：指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；有办法提升下级的工作效果和工作效率；能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
人力资源总监介绍
是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。
人力资源总监是CHO。人力资源总监（HR Director），是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。
作为一名人力资源总监，必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统，成功进行人才选拔，建立科学的考核与激励机制，最大限度地激发人才潜能，创建优秀团队，塑造卓越的企业文化，推动组织变革与创新，最终实现组织的流氓软件下载app大全免费下载持续发展。
硬件要求
1、本科及以上学历，人力资源、管理或相关专业。
2、管理经验，三年以上行业企业岗位经验。
3、有战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训。
4、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践，熟悉人力资源日常管理工作流程；对人力资源战略规划、人才的引进、薪酬福利设计、绩效激励考核、员工培训、员工职业生涯设计等方面具有丰富的实践经验。
5、熟悉国家、企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策。
6、具备优秀沟通、协调能力，具有较强的语言和文字表达能力。
7、具有解决复杂问题的能力，具备独立工作能力及良好的工作推进能力。
8、很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强，具备良好的管理能力和决策能力。
9、了解相关政策和法律法规，不断完善人员招聘以及福利待遇等方面的问题。
人力资源总监的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于人力资源总监是干啥的、人力资源总监的信息别忘了在本站进行查找喔。
