新果汁大厅 七喜大厅 新芒果大厅 彩虹大厅 海潮大厅 海星大厅 海豹大厅 海像大厅 海豆大厅 卡丁娱乐 大海互娱 仟众部落 海米大厅 精灵大厅 航海大厅 时光互娱 茄子互娱 卡豆娱乐 豆豆大厅 逗趣大厅 泡泡娱乐 星云大厅 海贝之城 热玩吧 灵尊大厅 海神互娱 新星辰娱乐 辣椒大厅 蘑菇大厅 海螺众娱 海草众厅 蝴蝶大厅 海豚大厅 灯笼众娱 鲨鱼众娱 贝壳互娱 新珊瑚大厅 讲牌场 蜜蜂大厅 珍珠大厅 毛豆互娱 良友大厅 新河马大厅 百万牛大厅 樱花之盛 大圣大厅 珍珠大厅 乐酷大厅 超稳大厅 亚金方乐 飞鹰大厅 萝卜大厅 牛魔大厅 红桃大厅 炫酷大厅 皇豪大 超酷大厅 超耀大厅 樱桃大厅 金尊大厅 魔龙大厅 518互游 炫酷之家 美猴王
微信链接平台斗牛炸金花，神兽系列，道游系列，大圣系列，海贝系列，天王系列，悠悠系列，开心系列，六米系列，七喜系列等，各种H5棋牌斗牛房卡。。。。。。。。。。
全国各地、众娱、互娱、娱乐、大厅、众厅、网页公众号、网页房卡均可
公司在其环境、社会和治理(ESG)实践的社会组成部分下，正在推进几项关于性别多样性的倡议。
领导层推动在公司各部门之间建立包容性的工作文化，性别多样性体现在男女同工同酬、薪酬水平相似和一致，以及获得资源、晋升和薪酬的机会相同。
兴业银行集团致力于提高女性在领导岗位上的代表性，并通过专门的女性发展和技能提升计划建立了渠道。
兴业银行集团首席人事官Wan Mariah Abu Hassan表示，在制定强有力的多元化、公平和包容(DEI)框架时，兴业银行采用了数据驱动和以人为本的方法来了解当地的情绪。
在建立了关键的DEI指标和基线测量之后，成立了专门的委员会来关注DEI战略支柱。
对职场歧视零容忍，为女性员工提供设备齐全的护理室。
马来西亚电信(TM)首席人力资本官Sarinah Abu Bakar表示，该公司致力于增加高级管理层的女性代表，并制定了大胆且可实现的目标，并制定了明确的指标来监控其计划的进展。
除了轮流工作外，还推行了一项名为ASPIRE的妇女发展方案，以增加经验和职业机会。
在ASPIRE计划下，TM的高层领导扮演盟友的角色，并聘请资深女性导师提供指导和灵感。
TM实践了一种混合和灵活的工作方式，并为员工的整体福祉提供了物理和数字平台。
TM提供托儿所设施、各种学习平台和免费订阅按需学习。
作为Axiata Group Bhd持续学习文化的一部分，女性有多种方法来发展技术和参与技能。
女性常常难以树立自信;然而，当他们发展技能时，他们建立了自己的信誉和信心增长，Axiata集团首席人事官Norlida Azmi说。
Axiata的“女性领导力”(Women in Leadership)项目将女性领导者与外部高级领导者配对，让她们接触到强大的社交网络，并获得指导的好处。
当今职场的大多数角色都不是基于性别的;没有理由存在性别偏见，性别薪酬差距应该缩小。
Axiata已经开始帮助组织进行薪酬平等分析，一些组织已经开始实现薪酬平等。
领先的在线学习平台Coursera发现，女性学生在科学、技术、工程和数学课程中的入学率大幅上升，从2019年的29%上升到2022年的38%。
Coursera在其《2023年全球工作技能报告》中发现，人类技能和数字技能正变得越来越相互依赖。
Coursera首席运营官Shravan Goli表示，将技术专长和项目管理相结合的技能组合现在是增长最快的。
DHL快递在220个国家和地区拥有120,000名员工，采取积极主动的方式实现多元化、公平、包容和归属感。
在DHL，这是一个商业问题，也是一种道德责任，有证据表明，多元化的员工队伍与提高业绩和增长有关，DHL快递马来西亚和文莱分公司的朱利安·尼奥(Julian Neo)表示。
DHL4HER是该公司的一项举措，旨在培养女性人才，并鼓励女性获得职业流动机会。
在整个DHL集团，女性在中高层管理人员中的比例从去年的25.1%上升到26.3%。目标是到2025年达到30%。
爱立信通过在马来西亚提供世界级的5G网络和5G生态系统，加速了马来西亚的数字化转型。
在5G网络的交付方面，爱立信的女性人才正在担任技术和交付角色。
爱立信副总裁兼东南亚、大洋洲和印度人力资源主管Priyanka Anand表示，爱立信还为他们提供5G及人工智能和物联网等相关技术的免费在线教育。
专为女性设立的ASPIRE项目旨在为女性提供领导力和销售职业发展的加速机会。
大约55%的ASPIRE参与者已经成功过渡到新的角色，包括爱立信的领导职位。
在亿滋国际(Mondelez International)(前身为卡夫食品(Kraft Foods))，性别平等不仅涉及提供平等的机会，还涉及认识到每个人都有不同的起点，需要量身定制的支持和资源，才能达到相同的结果。
亿滋的重点领域之一是，通过以下支持措施，消除阻碍女性平等参与劳动力市场的障碍:为产后重返工作岗位的母亲提供分阶段或逐步重返工作岗位的支持、受抚养人护理假和灵活的工作安排。
亿滋国际马来西亚和新加坡董事总经理Narmeen Khan表示，通过这些措施，亿滋保留了一些最优秀的人才，同时提高了工作满意度和生产率。
如今，女性占亿滋马来西亚劳动力的65%，占领导团队的40%。
随着对包容性劳动力的逐步措施，公司正在努力为员工提供一个更快乐、更公平的环境。
叶冷坤(Yap Leng Kuen)是前StarBiz编辑。这里表达的观点是作者自己的。
