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本文作者仅代表个人观点。
事实上，到2023年，全球经济增长呈下降趋势。根据国际货币基金组织的预测，今年的经济增长将仅为2.7%，而2022年将为3.2%。
事实上，发达经济体的预测数据看起来更令人沮丧，世界银行预测2023年美国经济增长0.5%，比之前的预测低了近2%。这让专家们绞尽脑汁，不知道我们是否即将走向另一场大衰退，还是还没有。
球队裁员迫在眉睫，不是吗?
据推测，受持续下行的经济螺旋的影响，各行各业(主要是科技、媒体、金融和医疗保健)的数千家企业在2022年宣布大规模裁员，而这种永无止境的裁员趋势仍在继续。
以下是一些最令人震惊的数字。
2023年1月，谷歌和Alphabet的首席执行官桑达尔·皮采宣布，该公司计划裁员1.2万名团队成员。迪士尼计划裁员至少7000人。亚马逊将裁员1.8万人。高盛将对3000多名员工说再见，飞利浦将在全球范围内裁员6000多人，大规模裁员的消息还在不断传出。总体而言，仅在2023年，科技公司就裁掉了超过12.5万人。
然而，全球市场放缓真的是影响大规模裁员的关键因素吗?虽然削减开支的需要可能是共同点，但在一个更微妙的背景下——并不是那么多。
也就是说，像Peloton或Zoom这样的科技行业的许多公司都面临着人员过剩的挑战，这是因为它们在Covid-19大流行期间呈指数级增长，在衰退之后几乎不可能维持下去。
与此同时，在汽车行业等实体行业，吉普切诺基(Jeep Cherokee)等公司解释说，由于电动汽车(EV)成本上升，他们的工厂正在闲置。
相关新闻:各行各业都在裁员——但这些大公司仍在招聘
但最令人惊讶的是，一些评论人士认为，许多公司只是在自己的细分市场上“随大流”。简而言之，他们的假设是，虽然普遍预期的经济衰退迫使企业以某种方式勒紧裤腰带，但裁员只是他们的首选解决方案，这似乎对他们的竞争对手来说是有效的。正如商学教授杰弗里·菲佛在接受《斯坦福新闻》采访时所说，“他们这么做是因为其他公司也这么做。”
事实是，从短期来看，大规模裁员实际上并不能节省资金(想象一下遣散费的数额)，甚至会使中型公司和小型初创公司的业务发展变得平缓。
如何在不裁员的情况下削减开支
鉴于持续的供应链中断在某种程度上推动了经济活动的持续下降，以及通货膨胀率的急剧上升，削减运营支出似乎是一个合理的想法。它不仅可以在不确定的时期减轻企业主肩上的额外压力，还可以释放额外的资源来资助增长领域。
而且，正如上文所提到的，解雇你的团队成员并不是最好的选择(当然，前提是你的员工数量不过剩)，所以你必须立即从等式中消除后一种风险。
那么，你如何确定你的人手过剩呢?
从本质上讲，你需要分析公司中平均经理的控制范围，或者简单地说，有多少人向他们每个人汇报。根据公司或行业的类型，这个数字可能有所不同。无论如何，共同点是，如果低于5-6，组织结构很可能有太多的级别，目前平均最佳管理层与员工的比例在1:15到1:20(25)之间。
假设，你对高跨度的控制没有明显的问题，人员过剩的风险也不是你的业务案例。考虑以下清单，评估在不影响业务流程和裁减团队的情况下降低公司整体支出的可能性:
SaaS支出
可以预见的是，即使是资金有限的小型初创公司，通常也会在其业务流程中使用大量付费SaaS解决方案(例如，从CRM和任务管理工具到仅仅是G Suite和会计软件)。
虽然这些工具的重要性毋庸置疑，但它们的实际选择以及定价有时是值得怀疑的。我想说的是，尽管高质量的产品确实需要花钱，但谈判折扣的机会却比人们想象的要少得多，这是一个巨大的失误。
如果你为两个相似的管理工具付费，差别很小，也许，使用其中一个更高级的版本实际上会更便宜，特别是从长远来看。
办公场地租金
尽管Covid-19大流行急性期的结束刺激了许多企业重返办公室，但选择混合办公室可能有助于大幅降低支出成本。
让我们快速计算一下。想象一下，你的办公室里长期有10个人，考虑把办公室重新布置成一个常用的区域，一次可以容纳5个人。这将减少一半的办公桌空间，并将公共区域(如厨房、休息室和会议室)所需的办公空间减少至少20%。
根据仲量联行的研究，在流感大流行前，每位员工的平均办公空间估计为75 - 150平方英尺(50%的办公桌空间和50%的常用区域)，在本例中，将办公室类型从离线改为混合办公，可以帮助减少所需的办公空间至少200平方英尺。
举例来说，这可能会为你在西雅图每月节省约7000美元的办公室租金。
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人力资源
虽然保持最佳团队无疑有助于简化运营流程，但您可能会考虑限制新员工的招聘流程，因为新开发的业务项目可能需要这些新员工。
也就是说，如果你希望在2023年推出两款新产品，明智的做法可能是在经济低迷时期选择并优先发布一款产品，以节省财政资源。削减人力资源支出的另一种方法是重新调整员工的奖励和认可计划，也就是说，让它们更适合特定的业务kpi。通过这种方式，你可以让你的团队保持积极性，而不会在年度奖金上过度花钱。
最终，如何优先考虑支出，是否在经济低迷时期裁员，这取决于每个企业主的决定，但在不确定的时期经营一家公司通常需要一个强大的团队，所以为什么要冒失去它的风险呢?已经投入了时间和资源来建立它了。这就是问题所在。
