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在巴克莱集团(Barclays Plc)扩大其全球投行业务的努力中，对冲基金服务业务正成为一张越来越重要的名片。
尽管该公司的几家竞争对手因过度冒险或更广泛的削减成本需求而退出了大宗经纪业务，但巴克莱却加倍下注。
这家英国银行已经将其主要业务发展成为其融资业务的关键齿轮，每年产生29亿英镑(36亿美元或160亿令吉)，比四年前增长了50%以上。
巴克莱援引Coalition的数据称，这一增长(包括股票融资和固定收益融资)推动巴克莱排名上升，目前已跻身全球五大大宗经纪公司之列，是唯一一家占据如此高位的非美国银行。
这些举措——再加上争取更多证券化信贷产品交易业务的努力——帮助巴克莱的交易员在2022年交出了有史以来最好的一年。
巴克莱全球市场业务联席主管阿德尔?汗(Adeel Khan)表示，该计划旨在“持续获得市场份额，以便我们能够与美国顶级银行竞争”。
银行的大宗经纪业务主要面向对冲基金，向它们提供现金和证券，帮助它们执行交易。
由于对冲基金的交易比共同基金或养老基金活跃得多，这种关系尤其有利可图。
这项业务有风险。在巴克莱进军大宗经纪业务之际，瑞士信贷集团(Credit Suisse Group AG)关闭了大部分大宗经纪业务。此前，Archegos资本管理公司(Archegos Capital Management)发生了引人注目的内部崩溃，导致该行损失数十亿美元，并陷入危机，最终在本月得到了瑞银集团(UBS Group AG)的纾困。
德意志银行(Deutsche Bank AG)近年来也退出了这一业务，此前一系列丑闻导致客户大量流失。
这突显出这家英国银行支持其全球投行业务的决心，尽管该部门存在内在风险，而且倾向于遭受代价高昂且引人注目的挫折。
咨询公司阳狮集团(Publicis Sapient)负责国际金融服务业务的执行副总裁苏迪普托?穆克吉(Sudeepto Mukherjee)表示:“这是一个至关重要的前门:如果你经营一家投行，你需要一个合适的前门，为对冲基金和其他金融机构提供服务。”
“但这个行业的缺点是，如果你在融资方面做错了，或者如果你在风险方面做错了，你最终可能会背负很大的债务。”
2017年，斯蒂芬·丹顿(Stephen Dainton)和汗(Khan)分别负责巴克莱的股票和信贷业务。
当时，该公司的主要业务部门在华尔街主要竞争对手中排名第九，该行希望重新进军这项收入比波动较大的传统交易业务更稳定的业务。
首先是与巴克莱高管的一次会议，他们要求获得更多资源，以扩大其主要业务的融资部分，并加强更广泛市场业务的基础技术。
目标是:吸引更多在投资者中越来越受欢迎的量化对冲基金。
“我们没有要求更多的资本，我们要求更多的杠杆和额外的技术投资，”丹顿说，他现在是汗的联席主管，负责市场业务。
“该公司确实需要技术升级和资产负债表，这是它多年来所没有的。”
不到一年，巴克莱就吹嘘其股票大宗经纪业务的余额增长了11%。
2019年，随着德意志银行撤出该业务，该公司从德意志银行获得了数十亿美元的优质余额。
该公司表示，到2021年，股权优惠余额一个季度接一个季度地触及创纪录水平。后来阿太古斯出现了。
在瑞信停止大部分大宗经纪业务之际，巴克莱从瑞信聘请了18名员工，继续推进自己的业务。
丹顿说:“我们进入了真空。“有了具体的战略，我们已经准备好并能够充分利用混乱，帮助我们的客户在混乱中适应和转型。——彭博社
